精中网（湖北日报）讯（通讯员：曾少秋）今年以来，湖北交投大别山投资发展有限公司（以下简称“大别山公司”）围绕“依法治企、合规经营”理念，持续系统建设、精准合规、提高风险 预防管理体系。防控常态化赋能，保障企业平稳运行和高质量发展。 3月，公司启动《2025年废改建制工作方案》，系统梳理和优化内控体系，重点提升投资、工程、财务等核心领域的制度标准。 10月起，《湖北戴别山投资发展有限公司电信投资监管管理办法》并已完成《公司法律纠纷案件管理办法》（征求意见稿），构建以公司章程为基础、层次清晰、运行高效的现代业务制度框架，弥补制度空白，确保公司经营与战略目标同频共振。 10月，公司下发《关于合规经理队伍组建及工作职责协调的通知》，在8个中心部门设立合规官和合规经理。公司宣布，将形成部门负责人兼任合规官、中心业务部门兼任合规经理、中心业务部门兼任合规经理、各部门落实主体责任、法务部门指导和支持的“三道防线”协调机制。监督，纪检部门将加强问责。这一举措实现了点对点、人人参与、全覆盖的合规管理，有效整合了各环节的职责。 合同管理是风险防范和管理的首要任务。 7月24日，湖北交通戴别山投资发展有限公司举办合同与采购管理专题培训班。党委委员、副总经理江国泉先生主持本次班会。投资发展部组织召开采购全流程及采购规范会议。 10月15日，公司再次与湖北利丰律师事务所韩洪律师合作，带来以民法和典型案例为重点的法律知识培训，对合同签订、履行、诉讼等重要环节进行了详细讲解。钍全年我们举办了多次培训课程，共有 150 名参与者。业务人员风险识别和合规管理能力显着提升，从根本上筑牢了合同风险屏障。 针对审计中发现的问题，戴维山公司于2025年8月制定了全面的合规风险排查及解决方案，下发了《关于落实审计发现问题并纳入合规风险（问题）清单的通知》，并组织各子公司、部门从2020年起对审计问题进行系统组织和管理。重点关注公司治理、合同管理和市场等13个关键领域。在交易和资金安全方面，我们广泛开展自查自纠，促进问题解决，形成闭环，确保各项合规要求落到实处。有效。 事实上，大别山公司建立了“全流程、每个环节、每个问题”的法律审查机制，实现规章制度、经济合同、重大决策100%合法审查。公司法务、审计部门实行外部律师与内部法务人员“双重审核”机制。所有需要法律审查的材料必须经过内部法务部门的预审查，然后再移交给外部律师事务所审查。这将专家法律意见融入到业务流程中，为公司的战略决策和日常运营提供强大的专业知识。对行业的支持。 相关负责人表示，戴维山公司将继续深化依法治企实践，不断优化风险管理体系，强化全体员工合规意识，构筑更坚强的法律防御体系。使公司在新的征程上稳步前进。